北京拓展公司如何帮助企业打造一支高效团队？
首先要明白团队的定义
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
团队的组成要素：
目标-人-定位-权限-计划
团队的力量：
刘邦善用人，善用团队的力量
项羽在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。”
刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
高效团队的基本特征：
1、工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；
2、有远景再加实干就成了世界的希望；
3、团队成员对愿景的认同度；
4、高效的沟通、良好的合作；
高效的领导（智、信、仁、勇、严）
以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重；
具有较强的协调与激励他人的能力；
懂得有效授权；
高素质的员工，积极的工作态度；
具有不同的专业知识、技能和经验；
如何打造一支高效团队？
