在传统的新人培训中，通常都是以隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等为主。时间不短，培训内容不少，但培训效果却常常令新人和用人经理都不满意。那有没有更好的办法呢?
现今，参加户外团建训练成为了很多企业的选择，它帮助企业完成了新人从院校人到公司人的转变。通过活动，加强了新人之间的彼此了解和沟通，培养了团队精神，帮助新人加深了对企业文化的理解，加快了融入企业文化的过程，还帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向，同时也方便了企业多方位的考察新人。
而公司的老员工一般都已经具有团队归属意识，平时就会表现出尽职意识于投入精神，认同集体，对集体有较高的期望。但他们大多工作强度较大，如果没有适当的调节，则很容易产生抱怨和厌倦心理，户外团建活动恰好满足了老员工的这个需求，通过活动，缓解了老员工日常工作中的疲劳，从而增强了其对团队的向心力。
总之，户外团建以体验学习循环为基础，通过参与各种形式多样、生动有趣的交互式游戏和挑战高难度的户外体验项目，透过分享讨论，把枯燥的管理理论在活动中融会贯通，令每一位参与者亲身体验，从中得到经验学习的效果，从而提升企业凝聚力，促进内部沟通，融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育，形成共问参与和共同意志;强化对员工的文化管理，实现精神激励，增强竞争力;树立相互配合、相互支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
